Кто-то должен начинать
Реализацию проекта «Новая деревня» осуществляет компания «Агропарк-менеджмент». По бизнес-плану до конца июля в него будет вложено около 900 млн рублей. Сама деревня стоит 2,1 млрд рублей, включая всю социальную структуру. Вместе с фермами-сателлитами проект оценивается в 5–5,5 млрд рублей. Предполагается, что полностью эти вложения окупятся через семь лет.
— Объем производимой продукции уже через полтора года составит 2,5 миллиарда рублей в год, — считает Юрий Шевченко. — Если брать в расчет вторичную переработку, то выручка с продаж нашего агрокластера может достигать 3,5 миллиарда рублей и более. При этом рентабельность бизнеса будет больше 100 процентов. При такой прибыли капитализация нашего комплекса через несколько лет составит 12–15 миллиардов рублей.
Я подумала, что осуществление подобных масштабных проектов, тем более в сельском хозяйстве, вряд ли возможно без государственной поддержки и участия. Областные власти всячески поддерживают этот проект и уже показывают его другим регионам. Приехавший чуть позже в деревню губернатор Ульяновской области Сергей Морозов хвалит «Новую деревню»:
— Мы не привыкли к такому отношению к АПК — здесь предприниматели решают множество социальных проблем. Но самое главное, здесь в ближайшее время должен появиться проект, аналогичный «Сколкову», но только в агропромышленном комплексе. В ближайшие полгода, думаю, мы увидим, каким может быть сельскохозяйственный инновационный город.
— Мы не хотим строить город, у нас будет инновационная деревня, — аккуратно поправляет губернатора Шевченко. — Мы построим здесь аграрный университет…
— В правительстве Ульяновской области проекту «Новая деревня» присвоили статус приоритетного, — продолжает Морозов. — Это дает инвесторам право на освобождение от налогов от пяти до восьми лет — на транспорт, прибыль, имущество, субсидирование процентных ставок по кредитам, возмещение затрат на обучение и переобучение, проведение инженерных работ по обеспечению инфраструктуры. Все за счет регионального бюджета.
— Сегодня проект реализуется на частные инвестиции. Мы это подчеркиваем, — говорит Шевченко. — В настоящее время мы ведем переговоры с несколькими банками. Тот факт, что проект является социальным, делает его, на взгляд банков, более устойчивым. Мы планируем договориться об использовании в проекте 20 процентов собственных средств и 80 процентов заемных. Даже если будет 30 на 70, мы можем развиваться за счет нашей высокой капитализации. Мы никуда не торопимся, не спешим… Поверьте, если вы начнете сейчас анализировать наш проект, то не найдете минусов, — убеждает Шевченко. — Мы очень самокритичные люди. У нас, конечно, напор есть, потому что мы защищаем свое дитя. Но кто-то должен начинать. Вот мы и поднимаем деревню.
EXPERT.RU